Успех неизбежен!
phone
  • (069) 293-05-09
  • (978) 032-66-79
  • (978) 744-46-86
ETOVСевастопольОкрыляем успехом, ОООТовары и услугиУправление персоналом на производстве
Контакты

Управление персоналом на производстве

Кадровая политика для производственного предприятия
Цена: 4602.40 грн. /шт.
11000.00 р. / шт.
Есть в наличии
Отправить запрос
  • Детальное описание

Управление персоналом на  производстве

1.  Управление производством на современном уровне — сложная комплексная система.

·  Предприятие как машина. Предприятие как организм. Предприятие как организация

·  Функции менеджмента: Производство результатов. Администрирование. Предпринимательство. Интеграция .

·  Требования к менеджменту. Современные принципы управления. Составные части менеджмента

2.  Кадровая политика для производственного предприятия. Основные типы кадровой политики

·  Пассивный тип.

·  Реактивный тип.

·  Превентивный тип.

·  Активный тип.

·  Авантюристическая политика

3.  Стратегическое управление персоналом.

·  Типы стратегий: предпринимательская, динамический рост, прибыльность, ликвидация.

·  Принципиальная схема управления человеческими ресурсами

·  Задачи предприятия в целом и бизнес-подразделений по управлению человеческим капиталом

·  Ключевые показатели эффективности ( Key Performance Indicators, KPI) 

·  Стили управления: авторитарный, демократический, либеральный. Какой стиль наиболее эффективен на производстве.

·  Управленческая решетка Блейка и Мутона

·  4  основных функции  менеджеров:

-  Выбрать человека

-  Сформулировать, что от него  ожидается

-  Стимулировать его

-  Помогать его росту, развивать его

4.  Поиск и отбор персонала.

-  Специфика набора рабочих, ИТР, управленцев.

-  Пути поиска и привлечения.

5.  Отбор персонала по компетенциям. Понятие «профессиональные компетенции».

6.  Мотивация персонала. Создание эффективной системы.

-  Основные противоречия между работником и работодателем.

-  Мотивационные типы и формы их стимулирования.

-  Виды мотивации (стимулирование).

-  Виды негативного воздействия (демотивация).

-  Характеристика основных мотивов.

-  Материальное и нематериальное стимулирование

7.  Обучение, повышение квалификации и аттестация сотрудников

8.  Как формировать команду в производственном подразделении.

-  Производственные и межличностные конфликты.

-  Классификация конфликтогенных личностей и  способы взаимодействия с ними.


Добавлен: 15 августа 2013, 09:33
Обновлён: 15 августа 2013, 09:33
© 2012 - 2018 Окрыляем успехом, ООО | Пожаловаться на содержимое
Создать сайт бесплатно
Сайт создан на платформе ETOV