Успех неизбежен!
phone
  • (069) 293-05-09
  • (978) 032-66-79
  • (978) 744-46-86
ETOVСевастопольОкрыляем успехом, ОООСтатьиПриглашаем Вас на тренинг - Управление персоналом на производстве
Контакты

Приглашаем Вас на тренинг - Управление персоналом на производстве

1.Управление производством на современном уровне — сложная комплексная система.

·Предприятие как машина. Предприятие как организм. Предприятие как организация

·Функции менеджмента: Производство результатов. Администрирование. Предпринимательство. Интеграция .

·Требования к менеджменту. Современные принципы управления. Составные части менеджмента

2.Кадровая политика для производственного предприятия. Основные типы кадровой политики

·Пассивный тип.

·Реактивный тип.

·Превентивный тип.

·Активный тип.

·Авантюристическая политика

3.Стратегическое управление персоналом.

·Типы стратегий: предпринимательская, динамический рост, прибыльность, ликвидация.

·Принципиальная схема управления человеческими ресурсами

·Задачи предприятия в целом и бизнес-подразделений по управлению человеческим капиталом

·Ключевые показатели эффективности ( Key Performance Indicators, KPI)

·Стили управления: авторитарный, демократический, либеральный. Какой стиль наиболее эффективен на производстве.

·Управленческая решетка Блейка и Мутона

·4 основных функции менеджеров:

-Выбрать человека

-Сформулировать, что от него ожидается

-Стимулировать его

-Помогать его росту, развивать его

4.Поиск и отбор персонала.

-Специфика набора рабочих, ИТР, управленцев.

-Пути поиска и привлечения.

5.Отбор персонала по компетенциям. Понятие «профессиональные компетенции».

6.Мотивация персонала. Создание эффективной системы.

-Основные противоречия между работником и работодателем.

-Мотивационные типы и формы их стимулирования.

-Виды мотивации (стимулирование).

-Виды негативного воздействия (демотивация).

-Характеристика основных мотивов.

-Материальное и нематериальное стимулирование

7.Обучение, повышение квалификации и аттестация сотрудников

8.Как формировать команду в производственном подразделении.

-Производственные и межличностные конфликты.

-Классификация конфликтогенных личностей и способы взаимодействия с ними.

25 августа 2014
© 2012 - 2018 Окрыляем успехом, ООО | Пожаловаться на содержимое
Создать сайт бесплатно
Сайт создан на платформе ETOV